企業の生き残りを図る上でも、長期の成長戦略を進める上でも、「環境の不確実性を理解し、将来起こり得る様々な変化に、柔軟に対応する構えを持つこと」が不可欠となっている。
そのための有力な手法が、「シナリオプランニング」である。

本書では、企業の経営幹部、企画・調査部門のマネージャーや担当者、政府・NGOの企画担当者、あるいは企業経営を支援するプロフェッショナルの方々に向けて、シナリオプランニングの手法とケースを紹介する。

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第1部　概論編
– シナリオ思考の時代
– シナリオプランニングのフレームワーク
– シナリオプランニングの検討チーム
第2部　ケーススタディ：基礎編
– 世界の酒類・飲料業界の変化
– 地銀の生き残り戦略
– インド小売市場の20年後の姿
– 電力大競争の行く末
第3部　ケーススタディ：応用編
– エコカーの本命
– アップル・サムスンによるスマホ・タブレットの覇権争い
– アジアの経済・貿易ルールづくりの主導権争い
– サキヨミマップで情報通信業界の制度変化を読み解く
第4部　実践編
– シナリオプランニング活用のポイント
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弊社代表取締役CEO・羽生田が第3部「ケーススタディ：応用編」の一部執筆を担当。